Algunas empresas decidimos tomar las riendas de nuestro destino. En Inelsa, como empresa referente en el sector de las instalaciones eléctricas, lanzamos un ambicioso plan para 2024, centrado en dos pilares fundamentales: la digitalización y la sostenibilidad. 

En un mundo en constante evolución, la transición digital y verde se ha convertido en un pilar fundamental para la competitividad y sostenibilidad de las empresas. En Inelsa, líderes en instalaciones eléctricas, hemos abrazado esta transformación con determinación, implementando soluciones innovadoras que nos permiten optimizar nuestros procesos, reducir nuestro impacto ambiental y ofrecer un servicio excepcional a nuestros clientes.

La digitalización en el corazón de Inelsa:

La transformación digital ya no es una opción, sino una necesidad. En Inelsa somos conscientes, y por ello llevamos tiempo invirtiendo en la modernización de nuestros procesos. Estos son algunos ejemplos de nuestro compromiso con la innovación:

• La implementación de un nuevo ERP de última generación para la gestión integral de áreas clave como contabilidad, finanzas y recursos humanos.
• El desarrollo de una aplicación móvil para facilitar el fichaje y registro de partes de trabajo, mejorando la eficiencia y la transparencia.
• La adopción de la herramienta digital JT2Go para la visualización de esquemas eléctricos de forma virtual, eliminando la necesidad de impresiones físicas.

Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) ya implementado con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia:

Pero la digitalización no es el único frente en que hemos avanzado. Como empresa también somos consciente de la importancia de la sostenibilidad, y por ello nos hemos fijado el objetivo de reducir el impacto ambiental. La implementación de un Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) automatizado, financiado por la Diputación Foral de Bizkaia, que permite optimizar la gestión de stocks y reducir el desperdicio de materiales, es una muestra de nuestro compromiso con la economía circular.

Objetivos del Proyecto SGA:

• Adecuación a la Agenda 2030: Reducir el consumo de papel y las emisiones de CO2.
• Mejora de la eficiencia operativa:
  • Optimización del espacio y flujo de almacén.
  • Control de la rotación de materiales.
  • Trazabilidad desde la recepción hasta la instalación.
  • Gestión de albaranes digitalizada para encargados de obra.
  • Información en tiempo real del estado de stocks para técnicos de obra.
  • Reducción de tiempos improductivos.
  • Apoyo a la mejora continua y adaptación a las necesidades del mercado.
  • Prevención de la obsolescencia y desperdicio de materiales.
  • Gestión de KPI’s en tiempo real.
• Aumento de la resiliencia: Reducir el impacto de las fluctuaciones de precios y la falta de suministro.

Beneficios clave:

• Mayor eficiencia y productividad.
• Reducción de costes operativos.
• Mejora de la trazabilidad y el control de materiales.
• Contribución a la sostenibilidad y la economía circular.
• Aumento de la competitividad y la rentabilidad.

En definitiva, en Inelsa estamos comprometidos con la transición digital y verde, apostando por la digitalización y la sostenibilidad como claves de nuestra estrategia. La implementación del SGA, con el valioso apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia, es un paso más en nuestro camino hacia la excelencia operativa. Estamos seguros de que esta iniciativa nos permitirá seguir siendo líderes en el sector eléctrico.

Inelsak urrats sendoa eman du etorkizunerantz: digitalizazioa eta jasangarritasuna, 2024ko estrategiako gakoak.

 Inelsa., instalazio elektrikoen sektoreko enpresa erreferente gisa, asmo handiko plana abiarazi dugu 2024 urterako, bi gako  nagusitan oinarritua: digitalizazioa eta jasangarritasuna.

Etengabeko bilakaeran dagoen mundu honetan, trantsizio digitala eta berdea funtsezkoa bihurtu da enpresen lehiakortasunerako eta iraunkortasunerako. Inelsan,  erabakitasunez besarkatu dugu eraldaketa hori, gure prozesuak optimizatzeko, gure ingurumen-inpaktua murrizteko eta gure bezeroei aparteko zerbitzua eskaintzeko aukera ematen diguten irtenbide berritzaileak inplementatuz.

Digitalizazioa Inelsaren bihotzean:

Eraldaketa digitala ez da aukera, premia baizik. Inelsan kontziente gara, eta horregatik denbora daramagu gure prozesuen modernizazioan inbertitzen. Hona hemen berrikuntzarekin dugun konpromisoaren adibide batzuk:

• Azken belaunaldiko ERP berri bat ezartzea, kontabilitatea, finantzak eta giza baliabideak bezalako funtsezko arloen kudeaketa integralerako.
• Aplikazio mugikor bat garatzea, lan-parteak fitxatzea eta erregistratzea errazteko, eraginkortasuna eta gardentasuna hobetuz.
• Eskema elektrikoak modu birtualean bistaratzeko JT2Go tresna digitala erabiltzea, inpresio fisikoen beharra ezabatuz.

Biltegiak Kudeatzeko Sistema (IKS), Bizkaiko Foru Aldundiaren laguntzarekin jada inplementatua:

Inelsan, digitalizazioaz gain, jasangarritasunaren garrantziaz jabetzen gara, eta horregatik jarri dugu ingurumen-inpaktua murrizteko helburua. Bizkaiko Foru Aldundiak finantzatutako, Biltegiak Kudeatzeko Sistema (BKS) automatizatua ezartzea, stocken kudeaketa optimizatzeko eta materialen alferrik galtzea murrizteko aukera eman digu, ekonomia zirkularrarekin dugun konpromisoaren erakusgarri.

BKS proiektuaren helburuak:

• 2030 Agendara egokitzea: paper-kontsumoa eta CO2 isuriak murriztea.
• Eraginkortasun operatiboa hobetzea:
  • Biltegiko espazioa eta fluxua optimizatzea.
  • Materialen errotazioa kontrolatzea.
  • Trazabilitatea harreratik instalazioraino.
  • Obra-arduradunentzako emate-agiri digitalizatuak kudeatzea.
  • Obra-teknikarientzako stocken egoerari buruzko informazioa denbora errealean.
  • Denbora ez-emankorrak murriztea.
  • Etengabe hobetzeko eta merkatuaren beharretara egokitzeko laguntza.
  • Materialak zaharkitzea eta alferrik galtzea prebenitzea.
  • KPIak denbora errealean kudeatzea.
• Erresilientzia handitzea: prezioen gorabeheren eta hornidurarik ezaren inpaktua murriztea.

Funtsezko onurak:

• Eraginkortasun eta produktibitate handiagoa.
• Kostu operatiboak murriztea.
• Trazabilitatea eta materialen kontrola hobetzea.
• Jasangarritasunari eta ekonomia zirkularrari laguntzea.
• Lehiakortasuna eta errentagarritasuna handitzea.